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Nuevas actividades

17 Noviembre 2009

Después de un año de estar impartiendo clases en una Universidad Mundo Maya (UMMA), he decido pausar por unos meses esta actividad, ¿fue una decisión difícil?, realmente no, fue inspiración divina, así lo pensé y así lo hice. Para los que me conocen esto último no les sonara coherente, ya que el dar clases es una de las actividades que profesionalmente más me satisfacen; el poder compartir con los muchachos las experiencias laborales y plasmarlas en una clase, explicar el por qué es tal o cual cosa, desde los que no te prestan atención hasta los que con poco ya están realizando la práctica. Repito, no fue difícil decidir dejar las clases, lo difícil será cuando lleguen los sábados y no esté frente a un grupo de alumnos.

Por el momento llego la hora de hacer cosas como cualquier mortal y persona normal realiza, que ya se me habían olvidado, desde lo más básico, como estar con mi familia un sábado y comer con ellas, hasta lo menos importante como ver un partido de futbol por las tardes.

Partiendo de todo lo anterior, espero poder dedicar tiempo para hacer algunas cosas que me gustan, por ejemplo tocar la guitarra y el contrabajo, por otro lado pretendo estudiar algunas tecnologías, tendré por lo tanto que adaptar un estudio en casa para poder realizar estas actividades.

Entonces, como dijo mi buen amigo Jesús Martínez, -Menos platica y mas acción- Entonces me ocupare en hacer los preparativos para este fin de mes (término del semestre), para tener todo listo y reiniciar de nuevo esta etapa de hombre de familia normal.

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Como Hackear a una Mujer en 9 Pasos

23 Septiembre 2009

Desde que estudie la Universidad, he tenido un fama, quizá buena o mala, no lo se, de que soy mujeriego, ojo alegre, coqueto, y demás.

Solo tuve como 14 novias, realmente no son muchas de aprendí algo de cada una de ellas.
Actualmente mi esposa me dice que soy medio ojo alegre y hasta la señora de la limpieza me dice lo mismo.

Bueno después de mi record de novias, creo que tengo el derecho a realizar una pregunta:

¿Se puede Hackear a una Mujer?

Hace muchos años conteste que SI, y créanme, no lo pensé mucho, mi respuesta fue afirmativa, cierto, y el día de hoy, después de mucho tiempo, continuo diciendo que si es posible Hackear a una mujer, en el mas y mejor de todos los sentidos.

De igual forma, siempre quise escribir algo como una receta -aunque se escuche mal- de cómo hacer realidad esa situación, no importando el estado civil, ánimo o cualquier situación que envuelva la vida de una fémina.

1.- Es importante saber que él NO es de nosotros. Teniendo eso claro y estando convencido de ello podemos avanzar al siguiente paso.

2.- Hay que hacerla reír, no importa que tan payaso te veas o que tan ridículo te consideren tus amigos, si logras obtener una risa sincera es un paso que ya lograste.

3.- Este es uno de los más importantes, aprende a comer con gusto lo mismo y saboréalo bien, tómale amor a los alimentos que ella coma. Es difícil, pero si se puede. Este punto es importante, eh?, puede causar conflictos y mandar al diablo toda posible relación.

4.- Sus amigos, no son tus amigos, son de ella, no tienen por qué caerte bien y no tienes por qué caerles bien, solo dale su espacio, no la limites y déjala ser, que te busque y déjala que se vaya cuando quiera, respetas su espacio y no la ahogas con tu presencia.

5.-La actividad más importante para ella, es la actividad más importante para ti, ya que eso representa tiempo que puedes para con ella, conociéndola y que te conozca fuera del trabajo, el hábitat natural, ahí es donde se muestra el Adán y ves a tu Eva.

6.-Lee, estudia, aprende, observa, ¿que?, todo, menos demás mujeres, eso les repatea el hígado. Bueno, se vale, pero se discreto.

7.- Cuando hable, conviértete en una antena Sky, y toda la atención es para ella, y cuando te diga, -ni me estas escuchando- , la respuesta será: -claro que si- , y recitas todo lo que ella te ha dicho, sin omitir puntos, comas, signos de admiración e interrogación, pausas, acentuaciones, faltas de ortografía.

8.- No le des broncas, cuando estas intentando algo, lo más importante es no generar situaciones incomodas, mas de las que ya trae encima, si no, la vas espantar. Lo que muchas veces necesitan es salir de las broncas, no comprar más.

9.- Por último, metete en la cabeza que nada es eterno, tu misión es hacerla feliz, pase lo que pase y bajo cualquier circunstancia y el tiempo que sea.

Es posible que no se lleven los pasos al pie de la letra y en el orden, pero es importante que se cumplan todos.

Inténtelo y me platican como les fue.

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El nuevo proyecto

12 Septiembre 2009

He dejado un poco abandonado el Blog, el problema (y no es excusa), ya que comence a impartir clases en la universidad hace ya un mes y además los domingos inicié con la Maestría en Ciencias de la Computación.

Quería compartirles un hecho importante y por el cual muchos nos han dicho – esa idea la tenia igual-, Este este mundo es de ideas materializadas y no simplemente de sueños y suspiros.

Hemos creado el primer Colegio de Consultores de Tecnologías de la Información del Estado de Tabasco A.C. , CCTIET por sus siglas y me siento muy orgulloso de ser uno de los miembros fundadores del mismo.

El Objetivo principal de este asociación civil, es la de fortalecer el gremio informático del Estado de Tabasco, ayudar y apoyar a los estudiantes con la participación de los socios en las semanas tecnológicas realizadas y la publicación de la primer revista en la región con temas relacionados a la T.I. realizada al 100% por las personas miembros del CCTIET.

Estamos con mucha expectativa al proyecto, es ambicioso y absorbente a la vez, creemos firmemente que esta asociación traerá mucho beneficios tanto para la comunidad de T.I, como a los que día a día se enfrentan al hecho de usar tecnología para realizar su trabajo cotidiano.

Solo nos queda trabajar duro para el bien común de todos los que estamos participando en esta aventura.

Larga vida al CCTIET¡¡¡¡

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El olvidado, el guapo, el ego, el pozo y los demás

22 Agosto 2009

Cuenta una leyenda urbana que hace muchas lunas se reunieron con Superman ( el superhéroe por excelencia), He-Man, Spiderman, Batman, Wolverine y los 4 Fantasticos a dialogar sobre cuál de ellos era el mejor superhéroe, creo que llegaron más, pero no lo hicieron a tiempo y no se tiene registro de ellos.

Ya me imagino esa reunión, cada quien comentándole sus poderes a Superman, diciendo más o menos cosas como estas –Actualmente he desarrollado una habilidad que me hace diferente de todos ustedes- más o menos así me imagino el dialogo; o este otro, -He ingresado a un fastrack en el cual voy adquirir el conocimiento para explotar esta otra habilidad-.

Cada uno de ellos saco sus mejores trapos a relucir. Bien, habilidades muertas hasta este momento, se dice que Superman ideo la forma de saber quién era realmente la mama de Kaliman, quien era el mero mero, y dijo lo siguiente, -Vayan al pueblo más cercano y hagan lo que saben hacer, pero en el pueblo-, ese era el campo de acción.

El hombre araña se subía en el molino del pueblo, llego hasta la cima, de tal forma que lo viera Superman, y brincaba de un lado a otro y hacia su mejor pirueta, 3 giros y medio hacia enfrente con 4 de dificultad, eso sí era un poema grafico.

He-Man, no perdía oportunidad para solicitar poder y que los relámpagos llegaran y de esta forma todos vieran como brillaba por la luz, claro, los gritos del clásico, -Ya tengo el poder¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ -, no podía faltar, ya que eran esenciales para hacer presencia.

El pueblo decía, ¿para que vinieron?, nomas me estorban, uno con sus gritos me espanta a las vacas, otro refunfuñaba así, -Si por aquí pasaba mi carreta sin problemas y la Mole ahora me está estorbando y no me deja pasar-, ahhhhh y con la Antorcha Humana, eso sí era un p…roblema, cada vez que pasaba una muchacha guapa, de esas radiantes de pueblo, ni comento como se ponía, solamente me limitare a mencionar que provoco 3 o 4 incendios en los establos y muerte de innumerables aves de corral.

Batman, siempre solicitándole a Alfred mediante su Iphone alguna bebida que le hacía falta y claro Alfred llegando en una limousine, pobres cerditos, se tenían que salir del lodo, para que el carro del Batman pasara y eso que no he mencionado nada de los 5 Zopilotes que el helicóptero de Bruno Díaz decapito, esa historia es aparte.

Un día un niño cayo a un pozo, los hombres y mujeres del pueblo se juntaron, platicaron, analizaron la estrategia a seguir, hablaron con el Hombre Elastico para ver si les podía conseguir palas, picos y cubetas. El Cientifico, comunico de inmediato la situación Kaleb, pero le dijo que no tenía dinero, que había tenido unos gastos cuando fue a comer al Italianis, pero que ahí tenían en el pueblo unas palas medias viejas y oxidadas, y etc, etc, etc. El hombre elástico con la ayuda del pueblo estiro y estiro las manos y pudo sacar al niño.

Superman, no siendo ciego veía la acción de todos, nada más faltaba la carpa, porque eso era un circo, claro cada quien haciendo su mejor numero, sus mejores vueltas, vamos, era una anarquía total, cada quien queriendo agradar a Kaleb y solo uno intentando hacer algo productivo.

Superman, ya quizá, un poco viciado, dudo, quien será el elegido de los Dioses, -Batman, no se es bueno, pero no sé, y si me forma un sindicato y compra el Salón de Justicia y me quedo viendo nomas después?

-Sera la Mole?-, puede ser, me conviene, es enojón, pero lo puedo controlar, le digo algo, me lo cree y no me va armar alborotos, me conviene, me conviene-.

O será La Antorcha Humana?, este tiene algo, igual, le pongo una secretaria guapísima con traje de bombero y lo voy a tener feliz, poca inversión y puedo seguir siendo el mero mero y me cuidaría el bistec.

El hombre elástico, definitivamente no, este tiene las manos largas y aquí el único que usa las manos soy yo y además pide mucho, descartado.

Y la Mujer Invisible, puede ser, ella esta, pero no está, le digo que está muy guapa, le hablo dos o tres veces a la semana para levantarle su ego, y la puedo tener contenta y me puede calmar las aguas cuando se requiera.

Las lunas pasaron y pasaron, no se supo cual fue realmente la decisión de Superman, solo se tiene registro que mando y asigno a los superhéroes a diferentes pueblos a ayudar a hacer lo mismo que habían hecho anteriormente, nada o un poco menos. Y al hombre elástico, al parecer lo dejaron en el Salón de la Justicia, en un rincón hasta el final de sus días, cuentan que algunas personas todavía ven el alma penar por los rincones buscando la paz eterna.

Moraleja: El poder mal encauzado, más que ayudar estorba, quita tiempo, mata el alma y la envenena (Como dice el chavo del ocho)

Saludos.

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El Papel del Gerente o el Gerente de Papel

19 Agosto 2009

No es lo mismo, que lo mesmo, Frase muy utilizada en Mexico.

Pero en sí, ¿qué hace un gerente? o ¿qué debería hacer?

En estos momentos y creo que en cualquier momento la figura del Gerente es indispensable y vital para una organización. Pero qué pasa cuando el Gerente se limita a preguntar ¿Cómo vas? En vez de – Platícame ¿por qué vas así?-.

El papel de Gerente debe ser el de un potenciador de cualidades, debe conocer a cada uno de los empleados, conocer sus fortalezas, saber cuáles son sus áreas de oportunidad y crear las condiciones necesarias para que las actividades se desarrollen adecuadamente.

Pero para conocer y tener un criterio propio, no de esos que citan frases de un autor reconocido; solamente existe una cosa, hay que hablar con la gente, solo de esa forma podremos saber con qué equipo contamos y determinar las acciones a seguir, pero si no conocemos ni el nombre completo de los compañeros de trabajo, si existe algún problema que los está distrayendo de sus actividades diarias; Como diablos ese tipo de Gerentes van a crear las condiciones para realizar el trabajo o solo aplicaran la universal y la mas facil -Esa actividad debe quedar el día de hoy por que así lo marca el plan de trabajo-.

Creo que muchos han desvirtuado el puesto de Gerente y lo han tomado o aceptado como un medio para obtener dinero o reconocimiento, olvidando el principal punto de un Gerente, ser la gasolina del área o división, motivar, no con promesas falsas, si no con autoridad en lo que se dice, comprometer con el ejemplo.

Ya dependerá si nuestros gerentes quieren realizar el Papel de Gerente o quieren ser solamente Gerentes de Papel.

¡Animo a los dos tipos de Gerentes!

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En el mismo Barco

6 Agosto 2009

Hoy me he dispuesto a hacer una pregunta, enrollarla en un papel, meterla en una botella y tirarla a mar de la red en espera de que alguien pueda contestarla:

¿Es tan complicado enseñar?, ¿Es difícil compartir lo que uno sabe?

Recuerdo que hace muchos años tuve la fortuna de encontrarme con 2 personajes ilustres, cito sus nombres: José Ordoñez y Luis Vargas, ellos tuvieron la paciencia y el desinterés de explicarme mucho acerca de un producto llamado Business Objects, ¿por qué lo hicieron?, yo quiero pensar hasta el día de hoy que lo hicieron por porque les gustaba compartir. A esa conclusión llegue y con ese resultado me quedo.

También recuerdo situaciones en las que se prestaba todo lo contrario, estuve trabajando en una dependencia de Gobierno, en la cual teníamos que realizar una rutina para hacer unos cálculos, la cual, ya había sido desarrollada por otra área, lo más natural que pensamos, ¿para que inventar el agua hervida?, presurosos por no atrasar las actividades, solicitamos esa rutina, claro, todo burocrático oficial, mediante Oficio. La contestación: No, porque esto lo construimos nosotros.

La esencia de todo esto es: ¿No estamos en el mismo barco?, ¿Para qué estar sacando agua mientras otros se esmeran en seguir hundiendo a la tripulación?.

La situación es muy sencilla, creo que no se comparte por el miedo a ser desplazado. Pero lo que no comprendemos es que si compartimos, aprendemos, aprendemos a comunicarnos, aprendemos más de lo que explicamos, y cuando las personas lleguen a comprender lo que escucharon, nosotros estaremos ya en otro rumbo, quizá un poco más lejos y podremos decirles – Hey, sigue el camino amarillo-.

No concibo otra forma de trabajar, si no es la de compartir habilidades y solucionar situaciones, o bien, ¿No es para eso que trabajamos?, Estamos para dar soluciones no para crear problemas.

He visto como la gente niega la ayuda laboral a otros y eso no es justo, no se vale, no dejamos huella, no dejamos legado, pasamos de un trabajo a otro como si nada, sin la clásica huella “Aquí estuvo fulanito”.

No soy teólogo ni nada por el estilo, solo se y he comprobado que cuando ayudamos a alguien, la vida nos regresa todo eso en igual o mayor proporción.

Preocupémonos por hacer escuela, por dejar algo bueno en cada persona, por marcar su camino con una enseñanza.

Recuerdo lo que mi gran amigo Marco Demonte (al que le dbo que yo desarrolle para Web) me dijo: Somos el cumulo de nuestros recuerdos.
Y yo le agregaría:Y de las personas a las que un día les facilitamos su trabajo.

Inténtenlo, no se van a arrepentir.
Felices enseñanzas

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Taller de Flex 3 en la UMMA

22 Julio 2009

Actualmente, estoy dando un taller de Flex 3 en la Universidad Mundo Maya, que es donde doy clases, lo estamos llevando a cabo por 3 horas por cuatro sábados.

Sé que el tiempo es corto, pero algo bueno se llevaran los participantes y lo más importante, conocerán lo que es Flex y sus capacidades de desarrollo.

Les menciono a continuación a los participantes:

Salvador
Rodrigo
Edel
Fredy
Nik
Rubicel

Continuare en próximas entradas comentando los avances y dudas.

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PESO MUERTO

22 Julio 2009

Inicia otro proyecto mas, casi se huele la ansiedad de todo el equipo, por saber la plataforma de desarrollo, el nuevo reto a enfrentarse, realizar el plan de trabajo, determinar las actividades de cada miembro del equipo, es realmente una escena para la foto.

Se selecciona el equipo, el líder de proyecto no podía faltar, indispensable elemento; después seleccionan al analista, parte fundamental sobre la cual se sientan las bases de la solución; continuando, están los desarrolladores de back-end, los héroes silenciosos; a la par, están los desarrolladores de front-end, los que se hacen que el sistema sea bonito y agradable para el usuario; quizá para no inflar el presupuesto del proyecto, algún personaje antes mencionado, hace las veces de Administrador de la Base de Datos y….por el momento serán todos para llevar a cabo tan importante misión….uhmmmmmm, permítanme un momento, creo que me falto alguien…no logro ver bien…si, tenía razón, me falto alguien, ¿pero donde lo colocamos?, ¿Líder de proyecto?, No, es una situación importante, y no podemos arriesgarnos, bien, ni hablar, desarrollador de back-end?, puede ser, no importa que sobre la marcha aprenda, o que se le dedique tiempo a entrenársele, igual aplica para desarrollador front-end; de administrador de base de datos, ni hablar, necesitamos muchas tablas en ese puesto. Ojo, no hablo de nuestros muchachos recién egresados, esos que están haciendo sus pininos en esta difícil y a veces frustrante pero no por eso menos bonita carrera de las tecnologías de la información.

Tenemos un problema, hay que reajustar el plan de trabajo para el nuevo integrante, tenemos que actualizar el presupuesto asignado al mismo, hay que dar un poco más de tiempo al proyecto por el entrenamiento, ¡ups¡, el presupuesto está creciendo demasiado, pero ¿Por qué?, si todo cuadraba.

El problema radica, en que el nuevo elemento será peso muerto al proyecto, en muchos de los casos, en vez de ayudar estorban, pero están en el proyecto por petición del cliente, porque es el recomendado de este o es ahijado de este otro, y eso sí, ganan quizá igual o más que el líder de proyecto, pero el desarrollador o el analista es el que esta enseñando la técnica y los secretos de desarrollo de más de 30 años de antigüedad recopilados por generaciones y generaciones.

He tenido la mala fortuna de estar en equipos en donde tenemos uno o dos pesos muertos, algunos por su juventud, están creando y forjando sus tablas, otros que piensan que las canas son las que van hacer el trabajo y al final ningunos de los dos ayudan al equipo.

Mi madre dice, mucho ayuda el que no estorba, mas sin embargo yo creo que mucho ayuda el que hace algo y si no, mejor que no esté asignado al proyecto, ya que solamente crea un ambiente de descontento, inconformidad, poco compromiso por parte del equipo hacia el proyecto o en algunas veces, nulo.

¿Por qué se da esto?, sería muy aventurado dar alguna respuesta, lo que viene a mi mente es la respuesta universal, ¿En qué país vivimos?, ¡cierto!, en el del dinero, si tienes dinero puedes hacer esto o lo otro, si contratas a mi conocido, el proyecto es tuyo; Situaciones conocidas para todos nosotros.

Quizá esta modalidad de hacer negocios no se acabe nunca, sería bueno que los negocios cuidaran un poco más a su capital intelectual, ideando algunos mecanismos para tabular sueldos, experiencia, compromiso, certificaciones, liderazgo.

Bueno, creo que estoy soñando despierto, no sé si algún día eso se podrá lograr, mas sin embargo, lo único que podemos hacer es trabajar y dar buenos resultados, al final del día, eso es lo que hablara por nosotros.

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Cuando el “Ahí se va” falla

16 Julio 2009

Nos hemos acostumbrado a trabajar a las carreras, a hacer las cosas, porque no decirlo, al chingadazo – ¿ya guarda? Ah, pues a lo que sigue- o ¿ya elimina? Pues vamos que esto era para ayer-, Y solamente cuando las cosas empiezan a fallar, nos damos cuenta que mucho de lo que hicimos realmente no cumple con lo debía. Es ahí cuando decimos, ¿Por qué no hicimos esto de esta manera? O ¿Por qué no nos tomamos 5 o 10 minutos para resolver el problema?, pero desgraciadamente la bola de nieve ya es muy grande para detenerla.

Quizá sea el país donde nos toco vivir, quizá sea el medio de trabajo, quizá sea que actualmente en el desarrollo de software los tiempos se han recortado, se ha convertido en un monstruo despiadado que nos obliga al clásico y conocido, “Ahí se va, ya luego vemos como se comporta”, ¿Y realmente llega ese “luego”?, Si, Algunas veces llega en las fases de liberación – ¡¡Houston, tenemos problemas!-. Bugs, mantenimientos, extensión de la funcionalidad, reportes, segunda etapa del proyecto y la lista continua, maldición mil veces!!!!.

Nos hemos acostumbrado a eso y creemos que es la única forma de trabajar, la forma que nos han heredado por años y años generaciones tras generaciones, pero creo que podemos si no del todo, cambiar la forma, los estándares, tomarnos 5 minutos para meditar un problema, para verificar el funcionamiento, para platicar (digo platicar porque hemos perdido el contacto con las personas por culpa del MSN y del Skype, ya que tenemos a un lado a la persona y preferimos enviarle un mensaje, en realidad no es culpa de los mensajeros, es que nosotros les hemos dado un uso incorrecto) y estar de acuerdo en cuál es la mejor solución.

Es trabajo de equipo, pero podemos empezar por nosotros mismos, al final del día, o de la semana o quizá del mes, alguien preguntara -¿qué haces?- , Entonces nuestro Antivirus-AhiSeVa seguramente por Ahí Se Va a esparcir.

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Flex en 3 pasos

15 Julio 2009

Hace algún tiempo en un taller de Flex 3 que impartí en mi anterior trabajo me hicieron esta pregunta, ¿que necesito para desarrollar en Flex 3? y créanme, me quede pesando en ella y por supuesto, en la respuesta, ambas parecen sencillas, ¿o no?, no les miento si les digo que pasaron por mi cabeza, las respuestas mas absurdas que se puedan imaginar, como por ejemplo: Ganas, una computadora o tener Flex 3 instalado; Pero sabía que ninguna de ellas ayudaba mucho, quiza a reir si, pero no a otra cosa.

Después de meditarlo con unas cervezas, me dije y concluí lo siguiente:

Para desarrollar en Flex 3 de forma aceptable, necesitas saber 3 cosas:

  • Contenedores (HBox, VBox….)
  • Eventos de Sistema (MouseEvent, ResultEvent, ListEvent….)
  • Eventos Personalizados

Claro que de leer no nos escapamos.

Pero teniendo en cuenta esos 3 puntos, creo y digo creo, una persona puede empezar a hacer sus primeras pruebas con Flex 3.

Inténtelo y me dicen si esos 3 puntos les sirvieron.

Suerte.